1) Avez-vous une bonne visibilité sur le niveau de risque de vos chaînes d’approvisionnement des produits bois ?

2) Avez-vous une vision à 360° de votre système complet SDR (Système de Diligence Raisonnée) ou DDS (Due Diligence System /DDS : collecte, analyse, réduction du risque ?

3) Vos données permettant de connaître le niveau de risque produits/fournisseurs sont-elles complètes, fiables, mises à jour et sans doublon ?

4) L’expérience de vos fournisseurs est-elle simple et agréable lorsque vous collectez tous les documents nécessaires pour votre analyse de risque ?

5) L’expérience de vos clients est-elle fluide et agréable pour qu’ils puissent avoir à disposition vos documents pour réaliser leurs propres analyses de risque ?

6) Avez-vous un tableau de bord pour piloter le risque (produits et fournisseurs) accessible 24h/24 à tous vos collaborateurs dans le monde, y compris votre direction et des structures externes ?

7) Y-a-t-il des tâches répétitives qui freinent la productivité de vos collaborateurs et qui pourraient être automatisées ?

8) Quels sont les coûts (de non-conformité, juridiques), et les manques à gagner de votre processus actuel de calcul et de suivi du risque de vos fournisseurs ?

9) Les interactions avec vos fournisseurs (ʺSupplier eXperienceʺ, ʺSXʺ) sont-elles efficaces, accessibles à tout instant, personnalisées ?

10) Êtes-vous entièrement satisfait de l’application de votre politique d’achats des produits bois (conformité) ?

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